今年以來，中圣公司緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、創(chuàng)新經(jīng)營模式，突出市場、管理、人才三大創(chuàng)新，截至11月底，累計(jì)簽訂合同額1.12億元、完成營收1.02億元、實(shí)現(xiàn)盈利2900萬元，分別占指標(biāo)任務(wù)的101%、113%、153%。
突出市場創(chuàng)新，業(yè)務(wù)板塊逐步完善。堅(jiān)持“立足陜西、面向全國”發(fā)展思路不動(dòng)搖，省外9家分公司和省內(nèi)3個(gè)事業(yè)部著力在拓市場、穩(wěn)增長、降成本、抗風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，形成了“環(huán)保咨詢—環(huán)境影響評(píng)價(jià)—水文地質(zhì)環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查評(píng)估—環(huán)保工程設(shè)計(jì)—環(huán)保新技術(shù)研發(fā)”五大板塊支撐格局，市場份額得到擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域有效延伸。
突出管理創(chuàng)新，管控水平有效提升。充分運(yùn)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)等信息化手段，進(jìn)一步加強(qiáng)人、財(cái)、物和項(xiàng)目管理。通過網(wǎng)站、微信平臺(tái)，不斷提升公司形象和知名度。持續(xù)開展質(zhì)量考核及評(píng)優(yōu)活動(dòng)，嚴(yán)格審核程序，強(qiáng)化質(zhì)量管理，切實(shí)提高管理水平。
突出人才創(chuàng)新，隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。不斷擴(kuò)大人才隊(duì)伍規(guī)模，全年累計(jì)引進(jìn)各類人才32名，按照從業(yè)領(lǐng)域和專業(yè)特長對(duì)部門職能和崗位職責(zé)重新進(jìn)行了劃分，組織開展多層次、交叉式技術(shù)交流，積極編制作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí)，建成了134人規(guī)模的專家?guī)?，為全面提升業(yè)務(wù)能力奠定了基礎(chǔ)。（杜冰）
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