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編者按：

2月1日，陜西環(huán)保集團召開二屆五次職代會暨2026年工作會，總結2025年工作，分析發(fā)展形勢，部署2026年重點任務，進一步動員廣大干部職工重整行裝再出發(fā)，接續(xù)奮斗譜新篇，堅定不移推動集團實現(xiàn)“十五五”良好開局。連日來，集團權屬各企業(yè)迅速組織廣大干部職工認真學習貫徹會議精神，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，匯聚起推動集團實現(xiàn)“十五五”良好開局的強大合力?，F(xiàn)刊發(fā)第一期。

延安環(huán)保公司

2月2日，延安環(huán)保公司召開專題會議，組織全體干部職工學習貫徹集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神，引導全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識，以昂揚姿態(tài)投身高質(zhì)量發(fā)展新征程。

會議要求，全體干部職工要以集團會議精神為引領，緊扣2026年重點任務，細化分解、壓實責任，立足區(qū)域?qū)嶋H踐行集團戰(zhàn)略部署。一是強化黨建引領，擦亮“紅心綠業(yè)”黨建品牌，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、安全管理深度融合。二是聚焦主責主業(yè)，保障現(xiàn)有項目高效運行，緊扣區(qū)域職能和市場協(xié)調(diào)核心，深耕本土、聚焦油氣田環(huán)保主業(yè)擴份額、提質(zhì)量，同步布局新能源環(huán)保與縣區(qū)環(huán)境治理新領域，培育發(fā)展新動能，推動集團決策部署落地。三是深化改革創(chuàng)新，落實市場化、精細化管理要求，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，推進管理流程優(yōu)化與成本管控，通過數(shù)字化轉型提升運營效率。四是筑牢安全環(huán)保底線，以高度責任感防范各類風險，保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，充分發(fā)揮區(qū)域平臺優(yōu)勢，為集團“十五五”規(guī)劃落地貢獻力量。（郝海紅）

油氣工程公司

2月2日，油氣工程公司召開專題會議，傳達學習貫徹集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神，將集團戰(zhàn)略部署與要求精準轉化為公司發(fā)展的實際行動，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新高度。

會議要求，要緊密圍繞集團“13573”發(fā)展思路，以“做大市場、做優(yōu)項目”為出發(fā)點，以深化改革為強勁動力，以科技創(chuàng)新為有力支撐，以風險防控為重要底線，全方位提升公司核心競爭力，有力推動產(chǎn)業(yè)轉型升級，清晰勾勒公司發(fā)展路徑。一是統(tǒng)一思想，提升站位高度。全體干部職工認真研讀、深刻領會集團會議精神，通過層層傳達、廣泛宣貫，確保會議精神深入人心。二是聚焦主業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)同推進。一方面，加大市場開發(fā)力度，積極拓展業(yè)務領域，主動探尋新的業(yè)務增長點，為公司發(fā)展注入新活力。另一方面，聚焦項目建設關鍵環(huán)節(jié)，強化項目全生命周期管理，確保重點項目按時竣工投產(chǎn)，筑牢公司發(fā)展的堅實根基。三是深化改革，強化內(nèi)控管理。積極穩(wěn)妥推進深化改革，優(yōu)化管理流程，提升管理效能，加強市場化選聘機制建設，營造公平競爭、優(yōu)勝劣汰的良好氛圍，充分激發(fā)公司發(fā)展的內(nèi)生動力與活力。四是加強防控，筑牢風險底線。牢固樹立風險防控意識，加強安全生產(chǎn)管理，完善安全制度體系，強化安全教育培訓，加大安全檢查力度，及時消除安全隱患。五是黨建引領，強化政治擔當。堅持黨建引領公司發(fā)展全局，持續(xù)用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，激勵全體干部職工勇于擔當、積極作為，為實現(xiàn)油氣工程公司長期穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量，為集團高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。（朱冰玉）

大秦環(huán)境公司

2月2日，大秦環(huán)境公司召開專題會議，傳達學習集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神，研究部署貫徹落實會議精神具體舉措。

會議要求，一是各部門、權屬各企業(yè)要迅速組織傳達并深入學習會議精神，精準錨定全年目標任務，聚焦關鍵領域與核心環(huán)節(jié)，根據(jù)職責范圍、明晰任務分工，系統(tǒng)梳理形成清晰可行的工作計劃。要突出關鍵事項，明確階段目標與完成時限，重點就市場拓展、項目運維、降本增效、安全生產(chǎn)等核心工作展開深入籌劃。二是要勇于破局，迎壓而上。全體干部職工要保持清醒，增強機遇意識與風險意識，以主動作為的姿態(tài)攻堅克難，在發(fā)展中逐步化解歷史遺留問題。必須將運營項目擺在核心位置，強化運營專業(yè)人才儲備與梯隊建設。同時不斷強化項目儲備，深入推動機制改革，扎實開展“三定”工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)力，確保全面完成年度各項工作任務。三是要統(tǒng)一思想、凝聚合力，以堅定信心面向未來。全體干部職工必須緊密團結，以昂揚斗志和務實作風，在新征程上輕裝上陣、接續(xù)奮斗，全力以赴沖刺年度經(jīng)營目標。在攻堅中凝聚智慧，在拼搏中開拓新局，共同為譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章注入強勁動力、作出應有貢獻。（張雅楠）

水環(huán)境公司

2月2日，水環(huán)境公司召開專題會議，傳達學習集團二屆五次職代會暨2026年工作會精神。

會議要求，全體干部職工要深學細悟會議精神，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來。一是統(tǒng)一思想凝聚共識，堅定信心勇毅前行。要以高度的政治責任感和使命感，牢固樹立憂患意識，堅定破局發(fā)展決心，將集團工作要求轉化為具體行動，層層壓實工作責任，細化推進舉措，推動全年重點工作有序開展。二是聚焦發(fā)展拓展市場，精準發(fā)力提質(zhì)增效。緊扣市場發(fā)展趨勢和公司發(fā)展實際，靶向發(fā)力拓市場、優(yōu)經(jīng)營、提效能，以高質(zhì)量市場拓展推動公司發(fā)展提質(zhì)增效。三是夯實根基堅守底線，錘煉務實擔當作風。堅決破除“等靠要”消極思想，全體干部職工要主動擔當、積極作為，以求真務實的態(tài)度、勇挑重擔的精神、履職盡責的作風，聚焦應收賬款清收、項目建設等重點難點工作，以實打?qū)嵉男袆油苿痈黜椆ぷ髀涞芈鋵崳瑸閷崿F(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻水環(huán)境力量。（李晨輝）